«Das Ecosystem beginnt nicht bei uns Banken» – Marianne Wildi, CEO der Hypothekarbank Lenzburg, erklärt im Gespräch mit François Jeannet, Partner bei Management & Advisory Services (MAS), wieso die «Hypi» in Sachen Digitalisierung als Pionierbank gilt.
Nachdem sich kaum eine Firma dem grundlegenden Wandel, der voll im Gange ist, entziehen kann, möchten wir am diesjährigen mas-Event eine Standortbestimmung machen, Schlüsse ziehen und Handlungsempfehlungen skizzieren.
François Jeannet, Managing Partner und VRP mas advisory
Eintrittskurzreferat und Panelmoderation zu folgenden Fragen:
Marianne Wildi, CEO Hypothekarbank Lenzburg (per Video)
Ohne Angst kannibalisiert zu werden, baut die Hypothekarbank Lenzburg ein Ecosystem auf und partizipiert zusammen mit FinTechs am Disruptionsprozess im Banking und auch in anderen Industrien.
Samuel Hügli, Head Technology & Ventures Division, Mitglied der Konzernleitung Tamedia
Während Medien-Unternehmen von der Bildfläche verschwinden, macht Tamedia mit 43 Prozent des Umsatzes im digitalen Bereich 86 Prozent des Gruppen-EBITs und investiert in Blockchain.
Thomas Zerndt, CEO Business Engineering Institute St. Gallen
Das BEI betreibt angewandte Forschung für innovative Lösungen in der Praxis und berät Unternehmungen branchenübergreifend im Aufbau von Ecosystemen.
Heinrich Zetlmayer, Partner mas, Mitgründer von Blockchain Valley Venture, VR Lykke
Nach 5 Jahren Blockchain, wo stehen wir heute? Eine Entmystifizierung: Wer sollte sich wieso mit Blockchain auseinandersetzen und wer kann ruhig zuwarten?
Positionspapier mas advisory: Im Nachgang zu diesem Podiumsgespräch wurde das Positionspapier für Verwaltungsräte und Unternehmensleitungen «Digitalisierung, Blockchain, FinTech & Co.: Zeit für eine Standortbestimmung» herausgegeben.
Der Spagat zwischen Kundennähe, Digitalisierung und Kostensenkung im Banking Kundennähe sicherstellen, die Digitalisierung intelligent umsetzen und Kosten laufend optimieren sind Ziele die gleichzeitig und wohl aufeinander abgestimmt erreicht werden müssen. [...]
Analyse des six domaines principaux ayant comme but l’identification des leviers à actionner pour intégrer la numérisation dans la stratégie d'entreprise L'objectif visé serait de ne plus parler de la [...]
Assessment von sechs relevanten Dimensionen der Unternehmung mit dem Ziel, die Stellhebel der Integration der Digitalisierung in die Unternehmensstrategie zu lokalisieren Das erstrebenswerte Ziel wäre es, nicht mehr über Digitalisierung [...]
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