Michel Döringer wird Partner von mas advisory
In den letzten 20 Jahren bekleidete Michel Döringer verschiedene Führungspositionen bei führenden Dienstleistern für Bankentechnologie, wie Accenture, PwC, Swisscom, HP/DXC und Atos.
Als Verantwortlicher für die Banking-Industrie bei Swisscom IT Services, hat er zusammen mit mas-advisory die Strategie der neuen Geschäftssparte von Swisscom im Bereich der Banken-IT und des Outsourcings definiert, heute die Marktführerin in der Schweiz in diesem Bereich.
Seitdem haben sich die Wege von Michel Döringer und mas-advisory mehrfach gekreuzt und sie konnten zusammen viele erfolgreiche Projekte realisieren.
«Viele spannende Change- und Strategie-Projekte von Bankkunden prägten meine Erfahrung in dieser Industrie, zu welcher ich mich sehr verbunden fühle. Das gewonnene Wissen möchte ich nun breiter zu Verfügung stellen, insbesondere in dieser Phase von grossen Veränderungen, welche die Geschäfts- und Zusammenarbeits-Modelle in der Finanzbranche weiter digitalisieren und herausfordern werden. Ich bin überzeugt, dass ich diesen Wunsch ideal im Rahmen von mas-advisory erfüllen kann», sagt Michel Döringer.
mas-advisory ist seit 2003 in diesem Bereich aktiv und hat verschiedene Leuchtturmprojekte realisiert, welche den Banken-IT-Markt der Schweiz geprägt haben. Dabei steht das Motto von mas-advisory «elegant solutions for complex issues” stellvertretend für ganzheitlich konzipierte Strategie-Ansätze, die auch umsetzbar und nachhaltig sind. Das Ausschöpfen von technischen Möglichkeiten allein ist nicht zielführend, wenn nicht entscheidende Aspekte wie die Governance, die Überarbeitung des Dienstleistungsportfolios, samt dem Go-to-Market gezielt berücksichtigt werden.
Boris Jeannet, Managing Partner bei mas-advisory: «Wir stellen zunehmend fest, dass im Rahmen des mit der Digitalisierung eingeläuteten Paradigmen-Wechsels bei weitem nicht nur die Technologie match-entscheidend ist. Abgesehen von der ecosystembedingten Komplexitätszunahme, muss sich die Zusammenarbeit zwischen dem Geschäft und der Technologie zu einer echten marktorientierten Partnerschaft hin wandeln, was beide Seiten vor neuen Herausforderungen stellt. Dem zugrunde liegt ein nicht zu unterschätzender kultureller Wandel.»
Die Digitalisierung erreicht zunehmende Maturität und darf nicht nur als weitere Dimension in das operative Geschäft integriert werden; der Technologie-Einsatz muss zu einer Kernkompetenz der Firma werden. Siehe dazu auch der Post vom 31. Januar 2022 auf www.mas-advisory.com.
Kontakt: Boris A. Jeannet, Managing Partner
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